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玖誉集团2020年度工作总结暨2021年度工作部署会议顺利召开!

发布时间:2021年01月25日 点击:2349

新征程·新启航

1月21日下午,玖誉集团襄阳公司所有管理人员齐聚会议室,参加2020年度工作总结暨2021年度工作部署会议,总结2020年工作情况,科学谋划2021年工作安排。集团董事长陈光军、副总经理刘磊、孟凡刚、高丽、姚文光和各部门负责人共22人参加会议。

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一、工作总结 经验交流

副总经理刘磊首先宣读了2021年管理干部任命决定,刘总要求全体干部主动作为、率先垂范,以全新的姿态投入到新一年工作中,为实现公司管理效益双提升全力以赴。

会上,各部门负责人依次汇报,充分展示各部门2020年在业务开展和管理成效等方面取得的成绩和进步,重点汇报了部门不足和下一步工作计划。随后,分管领导对部门工作进行点评,并对下一步工作开展提出具体要求。

汇报现场,分管副总高丽还结合工作实际情况,交流工作心得,分享成果经验。参会人员仔细聆听,学习好的工作方法,对比查找不足。汇报现场气氛热烈,掌声不断。

 

二、深化管理 全面提升

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最后,副总经理刘磊全面总结了集团在2020年取得的进步和成绩,提出集团目前在市场开拓、规范管理和人员综合能力等方面的问题,明确了2021年的工作目标任务。此外,刘总还对一些重点且成效不显的工作进一步明确了任务和方法,希望各部门能在新一年有效落实并取得成效,刘总特别强调,集团各部门应围绕2021“管理提升年”这一新定位,抢抓市场发展机遇,有效开拓业务渠道,不断提升专业技术水平,全面提高企业管理水平,为客户提供更多高附加值服务。

 

三、总结成绩 展望未来

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汇报结束后,集团董事长陈总作总结讲话。陈总说,过去的2020年,面对疫情冲击与经济下行的双重压力,玖誉集团克难攻坚、勇往直前,业绩实现逆势增长。陈总对公司过去一年来努力拼搏取得的成绩给予充分肯定,并对玖誉集团全体员工表示衷心感谢。

陈总指出,2021年公司将面临更多机遇与挑战,大家要正确认识部门工作对市场业绩起着至关重要的作用,各部门要树立“从靠政策生存向为客户创造价值转变”的社会价值理念、始终坚持高标准严要求、勇于承担社会责任、工作责任、家庭责任,不断提升职业化素养等方面扎实开展工作,为公司创造更多价值,同时积极推动公司品牌立足湖北、走向全国。陈总强调,这次会议既是2020年的终点,更是2021年的新起点,陈总鼓励全体玖誉同仁坚定信心,奋发向前,努力实现公司经营目标。

回顾2020,我们奋勇前行,稳健发展;展望2021,我们乘风破浪,砥砺前行。玖誉集团将紧跟当前发展趋势,围绕2021年各项工作目标,真抓实干,奋勇争先,为地方经济发展作出新贡献,努力把玖誉打造成行业内的标杆企业。