培训会上，主讲人结合目前市场部绩效考核过程中出现的问题及收集的反馈意见，就本次修订的几个内容做了详细的分析与解答，重点强调了考核标准、结果应用及奖惩机制。会上，参会人员还就一些具体实施问题进行了深入交流。

通过本次培训，希望参会人员：一是认真消化、吸收本次培训内容，特别是行政人事部要仔细学习研究，结合公司情况加深对绩效管理的认识，同时在后续的员工绩效管理、周计划、月考核等工作中为市场部做好帮助指导；二是在绩效管理推进过程中，各部门要通力合作，积极配合，加快实施落地；三是市场部要以绩效考核为导向，以市场开拓为目标，攻坚克难，促进公司各项业务又快又好发展。