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【学习】以学促干提效能 专业赋能强根基——玖誉集团开展工程咨询报告评审专题培训

发布时间:2025年09月28日 点击:152

以学促干提效能 专业赋能强根基——玖誉集团开展工程咨询报告评审专题培训

为持续提升项目报告编制的专业化、规范化水平,近日,玖誉集团成员单位华创誉科项目管理有限公司组织开展了一场“干货满满”的工程咨询报告评审专题培训。本次培训由公司总经理王俊华亲自策划并主讲,全体项目人员积极参与,通过“理论+案例+互动”的沉浸式学习模式,全面强化团队专业素养,吹响了打造高水平咨询团队的新号角!

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        精准聚焦痛点,内容“对味”又“解渴

写好一份高质量的可研或初设报告,是项目顺利推进的关键一步。但在实际工作中,逻辑不清、深度不足、论证薄弱等问题仍时有发生。为此,本次培训直击一线痛点,围绕可行性研究报告与初步设计评审两大核心展开,系统梳理编写规范、常见误区与评审要点,真正做到从实战中来,到实战中去。

“不是泛泛而谈,而是讲我们每天遇到的问题。”参训员工如是说。

       深度拆解流程,把“标准”刻进细节里

王俊华结合多年行业经验,用通俗易懂的语言,层层递进地讲解了报告编制的关键环节:

可行性研究报告怎么做?

——从项目背景、市场分析、技术比选,到投资估算、财务评价与风险管控,逐一解析各模块的编写深度要求与逻辑构建方法,强调“数据要实、论证要严、结论要稳”。

初步设计如何审?

——聚焦技术可行性、经济合理性、安全可靠性三大维度,通过真实项目评审案例,现场示范如何精准发现问题、客观评估方案、提出建设性意见,全面提升评审“含金量”。

思想碰撞火花,互动研讨促共识

培训不只是“听讲”,更是“共思”。

在互动交流环节,大家纷纷抛出日常工作中遇到的难题,王俊华总经理与技术骨干龚加威一一细致解答,并组织小组讨论,引导大家在交流中统一标准、凝聚共识。现场思维碰撞不断,学习氛围浓厚,真正实现了“一人分享,全员受益”。 

 以训促干强内功,打造学习型团队

一次培训,是一次充电,更是一次启程。

参训员工纷纷表示:“这次培训‘很解渴’”“对报告质量有了全新认识”“今后下笔更有底气了”。

大家一致表示,将把所学知识应用到实际项目中,严控报告质量关,不断提升专业输出价值,为客户提供更优质、更可靠的咨询服务。

华创誉科将持续推进常态化、体系化、实战化的专业培训机制,坚持“以学促干、以训促优”,不断锤炼团队“硬实力”,全力打造一支专业过硬、作风扎实的专业化精英团队!