总结过往谋新篇，部署未来启新程——玖誉集团2025年度工作总结暨2026年度工作部署会议顺利召开！

回顾2025：成果丰硕，挑战并存

过去一年，玖誉集团在各业务板块均取得了令人瞩目的成绩。在价值评估咨询领域，凭借专业的资质和丰富的经验，为众多企业和机构提供了精准、可靠的评估服务，进一步巩固了在行业内的领先地位。在财务审计咨询方面，团队以严谨的态度和专业的技能，为客户解决了复杂的财税问题，赢得了客户的高度认可。自然资源咨询业务也稳步推进，在测绘、土地规划等项目中展现出强大的技术实力和服务能力。工程投资咨询业务同样表现出色，为各类工程项目的顺利实施提供了有力保障。

展望2026：目标明确，举措有力

会上，各部门分管领导依次进行了汇报，他们详细总结了本部门2025年的工作情况，分析了存在的问题和不足，并提出了2026年的工作思路和重点任务。

执行总经理刘磊在会上制定了2026年的工作目标，他强调，新的一年要以提升集团整体竞争力为核心，以业务拓展和创新为驱动，全面推进各项工作。在业务拓展方面，要加大对新兴市场的开发力度，积极拓展新的业务领域；在创新方面，要加强技术研发和人才培养，不断提升集团的创新能力和服务水平。同时，要优化内部管理流程，提高工作效率，降低运营成本。

集团董事长、总经理陈光军发表了重要讲话。他首先对全体员工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢，正是大家的共同努力，才使得集团在2025年取得了这样的成绩。对于2026年的发展，陈总提出明确的目标——成为全流程的服务机构。他指出，要实现这一目标，关键在于提高各部门之间的配合度。全流程咨询服务意味着从项目的起始阶段到最终完成，集团要能够为客户提供一站式、全方位的服务。这就要求各部门打破壁垒，加强沟通与协作，形成强大的工作合力。

此次会议的召开，为玖誉集团2026年的发展指明了方向，明确了目标。全体员工将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到新一年的工作中。在成为全流程服务机构的征程上，玖誉人将携手共进，砥砺前行，不断克服困难，迎接挑战，努力创造更加辉煌的业绩，为推动行业的发展和社会的进步做出更大的贡献。