为全面总结上半年工作情况，谋划部署下半年工作任务，全力以赴完成年度目标，玖誉评估于7月28日下午了召开2020年上半年工作总结暨下半年工作部署会。
会上，各部门负责人对本部门上半年的工作情况进行了系统性总结发言，分别对各自业务板块的工作开展情况、取得的成绩和亮点，存在的不足、改进的措施和建议，工作思路及资源需求进行了系统阐述，并结合公司整体发展战略和本部门工作权责针对性给出了下半年的工作规划和发展思路。
依次听取了各部门的工作汇报后，副总经理刘磊对各分管部门上半年的努力付出表示感谢，着重对比分析了上半年各部门主要的经济指标和产出指标完成情况，绩效考核工作中存在的问题短板，针对性了给予了改进方向以及细节意见。同时明确了2020年下半年度工作重点，提出了“五化”管理的工作要求，希望通过市场化、规范化、流程化、精细化、信息化的管理，外练我司业务能力，内练我司管理水平，全面提升玖誉评估的综合实力。
最后董事长陈光军肯定了玖誉评估全员在上半年工作取得的成绩和亮点，针对性的就各部门遇到的问题以及提出的需求进行了具体答复，希望全员学习本次会议精神，执行“五化”管理要求，在2020下半年能够主动作为、勇于担当，面对新常态下的新挑战、新形势下的困难，全体员工斗志昂扬、团结一心、共同完成2020年度目标。
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