新征程·新启航
1月21日下午，玖誉集团襄阳公司所有管理人员齐聚会议室，参加2020年度工作总结暨2021年度工作部署会议，总结2020年工作情况，科学谋划2021年工作安排。集团董事长陈光军、副总经理刘磊、孟凡刚、高丽、姚文光和各部门负责人共22人参加会议。
一、工作总结 经验交流
副总经理刘磊首先宣读了2021年管理干部任命决定，刘总要求全体干部主动作为、率先垂范，以全新的姿态投入到新一年工作中，为实现公司管理效益双提升全力以赴。
会上，各部门负责人依次汇报，充分展示各部门2020年在业务开展和管理成效等方面取得的成绩和进步，重点汇报了部门不足和下一步工作计划。随后，分管领导对部门工作进行点评，并对下一步工作开展提出具体要求。
汇报现场，分管副总高丽还结合工作实际情况，交流工作心得，分享成果经验。参会人员仔细聆听，学习好的工作方法，对比查找不足。汇报现场气氛热烈，掌声不断。
二、深化管理 全面提升
最后，副总经理刘磊全面总结了集团在2020年取得的进步和成绩，提出集团目前在市场开拓、规范管理和人员综合能力等方面的问题，明确了2021年的工作目标任务。此外，刘总还对一些重点且成效不显的工作进一步明确了任务和方法，希望各部门能在新一年有效落实并取得成效，刘总特别强调，集团各部门应围绕2021“管理提升年”这一新定位，抢抓市场发展机遇，有效开拓业务渠道，不断提升专业技术水平，全面提高企业管理水平，为客户提供更多高附加值服务。
三、总结成绩 展望未来
汇报结束后，集团董事长陈总作总结讲话。陈总说，过去的2020年，面对疫情冲击与经济下行的双重压力，玖誉集团克难攻坚、勇往直前，业绩实现逆势增长。陈总对公司过去一年来努力拼搏取得的成绩给予充分肯定，并对玖誉集团全体员工表示衷心感谢。
陈总指出，2021年公司将面临更多机遇与挑战，大家要正确认识部门工作对市场业绩起着至关重要的作用，各部门要树立“从靠政策生存向为客户创造价值转变”的社会价值理念、始终坚持高标准严要求、勇于承担社会责任、工作责任、家庭责任，不断提升职业化素养等方面扎实开展工作，为公司创造更多价值，同时积极推动公司品牌立足湖北、走向全国。陈总强调，这次会议既是2020年的终点，更是2021年的新起点，陈总鼓励全体玖誉同仁坚定信心，奋发向前，努力实现公司经营目标。
回顾2020，我们奋勇前行，稳健发展；展望2021，我们乘风破浪，砥砺前行。玖誉集团将紧跟当前发展趋势，围绕2021年各项工作目标，真抓实干，奋勇争先，为地方经济发展作出新贡献，努力把玖誉打造成行业内的标杆企业。
